کنفرانس بین المللی محاسبات نرم

صفحه اصلی / چهارمین کنفرانس بین المللی محاسبات نرم

ارائه مدل ریاضی ارزیابی و تخصیص حجم سفارش به تأمین‌کنندگان بر اساس رویکرد BWM و برنامه‌ریزی آرمانی (مطالعه موردی: شرکت پارس‌خزر)

نویسندگان :

محدثه احمدی‌پور رودپشت¹ محسن ارتفائی حسن‌کیاده² احسان فلاحی آرزودار³

1- دانشگاه آزاد لاهیجان 2- دانشگاه آزاد لاهیجان 3- دانشگاه گیلان

کلمات کلیدی :

ارزیابی تأمین‌کنندگان، شاخص‌های تاب‌آوری، تخصیص حجم تقاضا

چکیده :

یکی از مزیت‌های رقابت پایدار برای سازمان‌های تولیدی، کاراتر و اثربخش‌تر نمودن فعالیت‌های زنجیره تأمین است. یکی از بخش‌های عمده این فعالیت‌ها که می‌تواند موجب صرفه‌جویی بسیار در هزینه‌های سازمانی شود، برون‌سپاری دقیق تأمین و تدارکات سازمان است. یک سازمان درصورتی از نظر اقتصادی کارا خواهد بود که هم از نظر فنی و هم تخصصی کارا باشد. مدیریت زنجیره تأمین تمامی فعالیت‌ها را به‌گونه‌ای هماهنگ می‌کند تا مشتریان بتوانند محصولاتی با کیفیت و خدماتی قابل اطمینان در حداقل هزینه به‌دست آورند. از این‌رو در این پژوهش یک رویکرد بر اساس سیاست‌های تصمیم‌گیری به‌منظور انتخاب تأمین‌کننده و تخصیص حجم سفارش به آن‌ها معرفی شد. ابتدا براساس ارزیابی انجام شده 39 شاخص کلیدی برای ارزیابی تأمین‌کنندگان شناسایی شدند و بر اساس تحلیل محتوایی انجام شده به روش لاوشه 25 شاخص کلیدی غربالگری شدند. باتوجه به بررسی‌های انجام شده مشخص شد که شرکت پارس‌خزر با تأمین‌کنندگان متنوعی روبه‌رو است و نیاز به تحلیل شاخص‌های کلیدی همچون؛ تغییرات نرخ ارز و سهولت در ایجاد ارتباطات دارد. سپس براساس روش دلفی فازی از میان 25 شاخص کلیدی مؤثر در سازمان مورد مطالعه، 11 شاخص برگزیده شدند. براساس رویکرد BWM نشان داده شد که مؤلفه تغییرات نرخ ارز با وزن 24/0 در رتبه اول و شاخص کیفیت سیستم پشتیبانی با وزن 12/0 در رتبه دوم قرار گرفتند. براساس نتایج بررسی‌ها مشخص گردید که در شرکت پارس‌خزر به‌منظور حفظ تاب‌آوری زنجیره تأمین، کل تقاضاهای مورد نیاز می‌بایست بین پنج تأمین‌کننده پخش گردد و «تأمین‌کننده شماره دو» با حجم 3600 واحد مواد اولیه، بیشترین سهم تأمین تقاضا و «تأمین‌کننده شماره یک» با سطح تأمین 400 عدد کمترین میزان را در بین تأمین‌کنندگان شرکت پارس‌خزر دارد.