کنفرانس بین المللی محاسبات نرم

صفحه اصلی / ششمین کنفرانس بین المللی محاسبات نرم

شناسایی عوامل موثر بر استقرار زنجیره تامین ترکیبی و رتبه بندی آن (مورد مطالعاتی شرکت کاله استان گیلان)

نویسندگان :

محمد قاسمی¹ سیده ندا حسینی امیرکیاسر²

1- دانشگاه آزاد رشت 2- دانشگاه راهبرد شمال رشت

کلمات کلیدی :

زنجیره تامین ترکبی،مدیریت زنجیره تامین،زنجیره تامین ناب،زنجیره تامین چابک،رتبه بندی

چکیده :

در جهان کنونی که تغییرات فناوری، جهانی‌شدن بازارها و شدت رقابت روزبه‌روز در حال افزایش است، سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری نیازمند بهره‌گیری از رویکردهای نوین مدیریتی برای حفظ بقا و ارتقای مزیت رقابتی هستند. یکی از مهم‌ترین حوزه‌هایی که می‌تواند نقش تعیین‌کننده‌ای در موفقیت سازمان‌ها ایفا کند، مدیریت زنجیره تأمین است. زنجیره تأمین، به‌عنوان شبکه‌ای یکپارچه از تأمین‌کنندگان، تولیدکنندگان، توزیع‌کنندگان و مشتریان، نه‌تنها در تأمین به‌موقع مواد اولیه و تولید کارآمد مؤثر است، بلکه در کیفیت و سرعت پاسخ‌گویی به نیازهای متغیر بازار نیز نقشی کلیدی دارد. در این میان، دو رویکرد مهم تحت عنوان «زنجیره تأمین ناب» و «زنجیره تأمین چابک» به‌عنوان راهبردهای اثربخش برای ارتقای عملکرد سازمان‌ها مطرح شده‌اند. با این حال، پیچیدگی و پویایی بازارهای امروز ایجاب می‌کند که سازمان‌ها با ترکیب این دو رویکرد، مدلی ترکیبی و پایدار را در مدیریت زنجیره تأمین خود پیاده‌سازی کنند. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مؤثر بر پیاده‌سازی زنجیره تأمین ترکیبی (ناب و چابک) در شرکت صنایع غذایی کاله استان گیلان انجام شده است. ضرورت این تحقیق ناشی از نیاز روزافزون سازمان‌ها به ایجاد توازن بین کارایی عملیاتی و انعطاف‌پذیری در پاسخ به تغییرات محیطی و نوسانات بازار است. زنجیره تأمین ناب بر حذف اتلاف، کاهش هزینه‌ها و بهبود بهره‌وری تمرکز دارد، در حالی‌که زنجیره تأمین چابک بر سرعت واکنش، سازگاری با تغییرات و پاسخ‌گویی به نیازهای متغیر مشتریان تأکید می‌کند. ترکیب این دو رویکرد، مدلی اثربخش و پایدار برای رقابت در بازارهای پرتلاطم فراهم می‌آورد. روش تحقیق، توصیفی–تحلیلی و مبتنی بر مدل تحلیل سلسله‌مراتبی فازی (FAHP) بوده است. داده‌های پژوهش از طریق پرسشنامه مقایسات زوجی و با بهره‌گیری از نظرات خبرگان و مدیران ارشد جمع‌آوری گردید. تحلیل داده‌ها منجر به شناسایی پنج معیار اصلی شامل زمان تحویل، هزینه، کیفیت، انعطاف‌پذیری و قابلیت اطمینان گردید.